提升基层党组织建设质量是一项系统工程，每项工作、每个流程、每一细节，都需精心策划、有效跟进，狠抓落实。秋田齿轮党委在实践中，从非公党建实际出发，以“三项管理”为抓手，夯实党的基层组织建设的基础。

党建实行标准管理

提升党的基层组织建设质量，首先要做实基层党建工作。秋田齿轮党委按照规范化、系统化、标准化的要求，把理论学习、组织生活、主题教育、主题活动等，逐一纳入标准管理体系。让每一次活动、每一项内容、每一种形式，都紧贴企业的生产经营实际，符合党员的思想需求，突出政治性、教育性、针对性，启发性，有的放矢，注重效果。实施标准管理，既抓好事前精心策划、事中跟踪推进、事后回顾总结，又注重统筹思考、上下衔接、总体部署，克服党建工作的碎片化、随意化、被动化的现象，切实解决主体责任、主动作为和干什么、怎么干等系列问题，在实践中总结、在总结中改进，在改进中提升，用党建工作的高标准，保证党的基层组织建设的高质量。

支部实行看板管理

秋田齿轮党委已在6个支部全面实行了看板管理。支部看板管理，就是将支部的工作总结计划、主题活动内容、项目工作成果和支部的特色、亮点工作公示出来，接受党内外的检查监督。这种管理模式，在明确党建工作目标、任务、内容的基础上，正确指导党员的工作、引导党员的行为。通过管理看板，展示党建工作的创新、经验和成果，激发大家的荣誉感、自豪感，增强支部的凝聚力和战斗力。同时，搭建集聚智慧、博采众长、相互学习、共同进步的平台，为支部做实、做深、做细党建工作创造条件，防止“花瓶式”形式主义，防止“两张皮”脱节现象，更好把党建工作融入到企业的生产经营之中，同频共振，实现双赢。

党员实行积分管理

保持党员的先进性，靠的是党组织教育和管理。在全体党员中实行积分管理，党委出台党员积分管理办法，支部制定党员积分实施细则，小组建立党员积分台账，支部每月公示党员积分情况，积分结果作为评先评优和民主评议党员的主要依据。通过加分、减分的形式，把正激励与负激励有机结合，利用积分管理这一指挥棒，调动党员的参与积极性，进一步树立党员意识、履行党员义务、承担党员责任、发挥党员作用，旨在培养更多的优秀党员，打造出更优秀的团队，保证党的基层组织建设质量得以明显提升。（供稿：周小渝）