近日，朝阳气体公司召开上半年经济运行分析会，公司领导和各部门负责人参加会议。

    会议对上半年公司生产、销售等情况进行了通报，对经济指标进行了剖析。据悉，公司1～6月实现营业收入36805.13万元、同比增长17.03%；实现利润2244.23万元、同比增长37.93%。顺利实现“时间过半、任务过半”双过半目标。

    会议指出，“双过半”目标的实现，是公司产品结构调整、成本管控措施得力的充分体现。同时，要勇于看到不足，在单个产品氮、氩气量减少上查找原因，在货款回收方面下功夫，在成本管控、产品结构上持续推进，在加快推进智能化自动化方面加大投入，促进公司生产经营持续向好发展。

    一是要牢固树立安全发展理念，加强隐患排查治理，确保安全形势持续稳定；加强设备操作、维护与点检定修，保证生产设备的安全、稳定、高效运行。

    二是要主动适应市场需要，推进产销一体化建设，强化供应链中物流、信息流、资金流管理，着力构建规范化、流程化服务体系；增强产品价值链各环节的衔接，实现从产品生产到销售一体化的信息管控。

    三是要深入研究钢铁生产用气变化规律，强化降放散、降能耗“双降”工作，通过技术进步提高生产运行效率，让客户满意的同时提升和稳定自身效益。

    四是要大力实施结构优化调整，拓展培育医用氧、食品气、标特气及高纯气体等高附加值目标市场，持续提升产品档次和服务质量，打造医用氧生产基地。

    五是要加强运营管控，强化成本核算，加快资金周转，降低负债规模水平，不断提升各项经济技术指标。

    六是要加快推进以科技创新为核心的全面创新，鼓励职工多做项目、多想办法、靠项目增加收入；围绕市场需求，大力开发高附加值新产品，努力培育新的经济增长点。

    七是要准确把握新时代党的建设总要求，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，进一步压实“两个责任”，同步推进党建工作与生产经营工作。（供稿：王仁波、彭俊喜）